Corso di Formazione in Azienda – La Gestione della Commessa nell’Impresa Edile

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Come raggiungere i propri Obiettivi di Commessa in termini di Qualità, Tempi e Costi

La Gestione delle Commesse e dei Cantieri nelle Imprese Edili è spesso problematica.
Un’attività che dovrebbe essere attentamente pianificata e gestita è spesso vittima dell’urgenza e dell’emergenza. Le conseguenze sono perdite economiche, insoddisfazione dei Clienti malgrado si sia fatto un buon lavoro, tensioni in Azienda.
Portare a termine una Commessa o un Cantiere non significa infatti semplicemente evadere un Ordine, ma impostare e concludere con successo un Progetto che ha determinati vincoli di Tempo, di Costo, di Qualità ottenuta.
Il Corso trasmette le competenze per gestire una Commessa in modo Efficiente e Manageriale, applicando principi semplici ma efficaci, che permettano all’Azienda Edile di eccellere in questa delicata sfida quotidiana.
Il tutto applicato al Mondo Edile nelle sue varie situazioni, fattispecie e casistiche.
L’impostazione è Manageriale e Aziendale, non entrando nell’area degli adempimenti Burocratici e Legali.

Obiettivi

  • Creare in Azienda una mentalità di Progetto, finalizzata al conseguimento degli Obiettivi della Commessa
  • Trasmettere alla Direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le Commesse e i Cantieri
  • Fornire ai Capicommessa, Capiprogetto, Capicantiere le competenze per portare a compimento gli Obiettivi loro assegnati
  • Insegnare agli Operatori Aziendali a partecipare a gruppi di Lavoro nell’ambito delle Commesse Edili
  • Definire i migliori Processi di Gestione delle Commesse e dei Cantieri, evitando che vadano fuori Controllo

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Destinatari

Contenuti sintetici

Modalità formative

Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo

Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale

Coaching e affiancamento in azienda

Durata – Variabile in base alle esigenze
Natura – Affiancamento di risorse umane

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